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腾讯要约私有化艺龙 携程深谋断去哪儿后路|gct报名时

作者:成都昌德装饰工程有限公司 来源:www.cdchangde.com 发布时间:2015-09-01 11:11:22
腾讯要约私有化艺龙 携程深谋断去哪儿后路

  纵观携程的历史,其一路走来像是弈秋落子,稳健之于又伏脉于千里之外。种种迹象来看,私有化艺龙是其与腾讯早已商讨好的剧情,那么这个提前写好的剧本内容就不会简单的到此完结。

  

  作者 " 《中国企业报》程拓 彭涵

  一封腾讯私有化艺龙的要约,令在线旅游格局有再度变化的可能。昨日,腾讯提出希望以每股18美元的价格,收购除携程、铂涛和腾讯自己等艺龙股东外的全部艺龙流通股,这一价格较艺龙周一的收盘价有27%的溢价率。随后,艺龙CEO江浩在致全员工的公开信中表示,“如果本次腾讯私有化艺龙成功,艺龙将继续做大做强,在内资本市场再度上市是我们的当然选项。”

  提前写好的剧本

  如果以股权来看,这次私有化要约并不能令腾讯跃居为艺龙第1c7e080dbf98fcb83528896e73e5080c股东。

  公开资料显示,今年5月,携程以4亿美金收购艺龙38.6%股份,成为其最大的独立单一股东,铂涛集团则拥有22.8%的股份。这意味着艺龙在外流通股总数量仅剩总量的38.6%,与携程的持股量打平。

  如果再计入腾讯不收购艺龙高管持有的股票,腾讯最终获得的艺龙股不会过携程的持股比例。因此,私有化要约后,携程仍然是艺龙第一大股东。

  依常理判断,腾讯此举并2c50fb01fe659b26f727fcace42d2ab3有必要。所以,这更像是携程与腾讯前提商量好的剧本。携程携手铂涛、腾讯从Expedia手中收购艺龙,同时携程在二级市场回购股票,随后腾讯出面对艺龙发起私有化要约,用以规避反垄断股本量红线。

  同时,从艺龙、携程双方管理团队的言论来看,二者对于腾讯私有化艺龙一事有着心照不宣的默契

  携程COO兼任联合总裁孙洁表示,作为艺龙的股东,公司支持一切对于艺龙发展和股东利益有益的决定。虽然携程是艺龙的股东,但是艺龙拥有独立的董事会,并保持独立a0d3996f68170d1c75fb0aaba2057244b130d349aaad4ab1aaddeff1e391。腾讯是一常值得尊敬的公司,双方合作紧密;公司与腾讯拥有同样的公司治理,比如以产品为导向,丰富的社e42224d06d2024599a539ce55945b509媒体体验,服务成熟。

  艺龙管理团队则表示,“这个事情与携程的立场有,要约还需要时间讨。但私有化对艺龙是有益的,艺龙大股东应当是支持的。”

  此外,据艺龙管理团队介绍,腾讯在2011年投资艺龙,目拥有15%的股份。公开资料显示,艺龙总股本为3446,若以每股18美金计算,腾讯私有化艺龙的估值为6.2亿美金,腾讯扫清在外流通股最多花费1.46亿美金。

  当然,若没有足够的利益,腾讯并没有必要替携程出面,值得注意的是,携程披露的二1b53b3c5256d91100d6f135e0d00c01a67dbcf68a57906dcb0ec480e7e85度财报显示,截至2015年8月3日,携程网回购了约2000万股美国存托凭,总价值约为4.74亿美元。

  酒店预订的隐藏杀手

  显然,携程与腾讯之间的眉来眼去是存在的。并且携程与阿里闹僵对决之后,需要一个强有的帮手。有猜测认为,艺龙私有化结束后,腾讯以艺龙股票作价,换成携程股票,并且不排除腾讯继续增资携程。但亦有投资界人士认为,携程、腾讯之间眉来眼去容易,拜堂成难。

  而从具体的业务协同来看,艺龙的管理团队这样描述腾讯的投资,“我们很看重腾讯对我们的投资,我们通过腾讯的一些渠道做广告,为艺龙带来一些推广效益,我们会和腾讯进一步协商。”

  携程并不想将溢价100%收购的艺龙单纯的当成26aa7df14b89c9c7c9fd286d26a9a25e件防御性武器,配合腾讯的这次私有化要约,艺龙将向进攻性武2b013a33581b085731998d0fe8488fa3转变。而这只进攻性武器可能并不单单指向去哪儿网。

  相比于投资2cf533e5cc5416927c6356b51c2f765b率基本为零去哪网,携程更在意团在酒店市场的扩张。梁建章也曾公开表示,“携程酒店方面最大的竞争对手应该美团,比去哪儿量大得多,尤其在低端市,是我们最大的竞争对手。”

  与携程相比,美团具有高频的优势。此外,移动端获取流量的成本越来越高,日前携程斥资1亿人民币收购蒜芽科技,也有向携程导流的作用。因此,携程通过艺龙获取微信的流量入口显得颇有必要。

  不过,退市后的艺龙可以甩开财报的包袱,显然可以在市场打法上更加进。许这将令艺龙成为酒店预订市场的隐藏杀手

  而从携程与去啊“未来酒店”竞争的短板来看,缺乏支付系统的携程,无法模仿“未来酒店”的基于信用、金融打造出的一系列产品。但联合微信支付,则令对抗“未来酒店”变成了一可能。毕竟在酒店预订领域拥有绝对优势的携程,只需要模仿挑战者的每一个动作,便可以令挑战“身心俱疲”。

  休闲旅游的新代言人

  而另一种猜测是,艺龙未来的定位或许不仅仅局7481b35a6d18a69b5fbc942bbe8d3fc5在“酒店预订专家”,因为这样的故事在国内股市未必能讲大。或许,艺龙国内上市后会装入一些新元素,而这些新元素很可能就是携程的休闲旅游。

  微信的支付系统,必然要涉、金融领域。而在金融领域上,旅游、尤其是休闲旅游,着天然的优势。

  同时,梁建章也清楚的意识到,商务旅行已经到了天花板,在线旅游的下一个潮”必然在移动端及休闲旅游。

  据知情人士透露,携程曾有将旗下的休闲旅游业务过渡到同程或者华远国旅的念头。但同程新一轮融资之后,身上的万达标签明显。从万达入股额度来看,约持有同程27.5%的股权。这是一个经过精妙推算的黄金比例,令携程与腾讯难以把控同程的未来。

  另一方面,华远国旅也较为“叛逆”,目前正在启动国内IPO。而携程不能失去休闲旅游第一这一概念,因此艺龙也极有可能承载这一任务。

  而腾讯则不要求绝对的控制,其有很明确的战略目的,即在旅游及c8c2dab5566570a7ac4bf65f8986d4aaO2O领域不能缺席,目前隐现的腾讯+携程+艺龙格局,可以与百度+去哪儿网、里+去啊、万达+同程对

  堵住去哪儿网的退路

  去哪儿网员工给予去哪儿网CEO庄辰超的评论是,善于利用矛盾。这也是其仅仅持股7.23%,却能在董事会中如鱼得水的原因。

  在去哪儿网终止心合作协议获得银湖投资集团5亿美金投资,百度200亿元重金砸向糯米等事件之后,百度与去哪儿网之向外界透漏着说不道不明的隔阂

  而庄辰超的“狂”以及对抗携程的执念,很可能在百度相逼之后,转投百度的竞争对手。显然阿里并不需要去哪儿网,而腾讯正好是一个潜在可能。

  携程显然也盘算到这样一种可能,抢先一步以艺龙为筹码,搭建起与腾讯的桥梁,斩断去哪儿网可能存在的退路。这样一来,再无退路的去哪儿网如何在董事a8effa3d758e13e2362dacfbd709d8db中与百度周旋,是一件头疼的事。





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