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炒鱿鱼的学问

时间:2021-08-10 14:13:13|浏览:
雅虎董事会未经任何面谈程序就解雇了巴茨,甚至连一次电视会议都没召开。如此的冷遇是不是对这位前女友女CEO太过不公?而巴茨在致全体职员的邮件与随后的媒体采访中炮轰董事会,如此的反应会不会让她看上去鲁莽而缺少职业素养?她的职业生涯会不会从此一蹶不振?

“大多数人会觉得巴茨的处置方法欠妥,但可能巴茨自有一套方法来自如应付。”亚特兰大求职导师、《职场社交获胜诀窍》(Social Networking for Career Success)一书的作者米丽娅姆萨尔皮特说,“不过,我觉得她处置个人声誉和职业形象的做法对别的人没借鉴意义。”

这一事件突显了美国企业界一直在演变的用人规则。无论是企业高管,还是职场新手,公司职员都愈加在乎我们的职业声誉,生怕遭遇忽然解聘会干扰到我们的职业形象、业界人脉和将来进步前景。

职场专家称,上一代的企业职员与企业分道扬镳时,或许已经习惯了默默同意公司给出的拙劣托词,但现在的职场人士却愈加老练世故,面对解聘的公告,他们更擅长仔细推敲怎么样对姥爷布这一消息。

“事情已经闹得沸沸扬扬,在这样的情况下,说明自己这一方的状况尤为重要,”萨尔皮特说。公开爆光企业的丑事并不是明智之举,由于如此做只能使人怀疑你的判断。但,“和好朋友倾诉一番,倒倒苦水倒是个很好的主意。”

萨尔皮特还谈到,她建议对所有可能致使解聘的单方面缘由负责——但同时要阐明雇主不切实质的期望值与不在个人控制能力范围之内的原因。她还说:“大家一直同情并认同勇于承担责任的人。”

雅虎董事会应当重新温习怎么样正确用多样化科技方法达成与管理层与职员的交流,北美咨询公司DEGW董事总经理乔治亚柯林斯说,“这起事件证明了如此一个事实,或许大家之前的做法并不是完全正确。至少现行的商务教育和企业培训项目对这个问题的涉及还不够深入。”

举例说,即使雅虎董事会主席罗伊波斯托克没办法亲自当面解雇巴茨,安排一次面对面的在线会议总不会太难吧?或者至少提前打好预防针,也让她感到公司对她过往的一片心血和辛勤工作不乏感激之情?“大家一直习惯性地使用最容易的方法,成效却常常非常糟糕,”柯林斯说。

只须是一段关系的结束,无论是恋爱还是商业活动,当面交流一直最好渠道。小企业咨询顾问、《追求心仪的职业》(Courting Your Career)作者肖恩格雷厄姆说。

但回过头来,巴茨或许倒要感谢“电话解聘”带来的一丝慰藉:不必担忧他们会知道自己面部表情或其他肢体语言的尴尬表现。“通过电话或文字信息得知自己被解雇,固然让人感觉颇受冷遇,但这种方法也有好的一面,”格雷厄姆说,“由于这样一来,大家就不需要去面对面无表情的老板和人力资源部的同事,同时还要控制情绪和自己压抑肢体语言。”

假如你有意效仿巴茨,可以听听这条明智的建议:给亏欠你的人写封信,然后放进抽屉里,隔天早上再想想是不是还要发出去。“哪个也不想自己听起来像个怨妇,”格雷厄姆说,“满腹幽怨没任何好处。那点事说来讲去倒更被人恼火了。反正又不指望官复原位,何必呢。”

看看克利夫兰骑士队(Cleveland Cavaliers)的老板丹吉尔伯特的经历就知晓了,他因一封言辞恶劣的公开信而名望暴跌。在这封写给勒布朗詹姆斯的信中,吉尔伯特大骂此前加入迈阿密热队(Miami Heat)的詹姆斯是一个“懦夫和叛徒”,还指责他是自恋狂和自私鬼。

格雷厄姆建议,在这个交流无障碍的年代,不必非得在网站上大张旗鼓地发布辞职声明。所以,先考虑好我们的言行最为要紧。假如确实有必要接触前同事和过去的业务伙伴,提前设定好谈话要达成的目的,是要继续维持联系,还是为新工作铺路?

“得被人们知晓你想和他们维持联络。由于这种事难免尴尬,他们一样会感到不安,”格雷厄姆说,“但假如你被人感觉轻松而自然,你们之间的交流也会愈加自如。”

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