推不动同事工作怎么办?教你解决!
本文摘要: 在职场上,你是不是常常遇到那样一两个推不动工作的同事,尤其是进行跨部门协作的项目,由于同事的不配合,你只能被动地等待,最后项目没如期完成,受罚的却是全组的成员。这

在职场上,你是否常常遇见那样一两个推不动工作的同事,特别是进行跨部门协作的项目,因为同事的不配合,你只能被动地等待,最后项目没如期完成,受罚的却是全组的成员。这种同事吧,平常可能也没犯过什么大错,对人也乐呵呵的,但就是重要时刻掉链子,业务能力不够精。遇见棘手的事,你不可以指望他能助你,只能靠自己死磕。从996到007,不怕人累,就怕心累,那样,职场遇见推不动工作的同事该怎么办呢?

主动交流,解决问题

集体工作是需要互相协作的,需要每一个人都尽力配合,少了哪一环都不可以。针对推不动工作的同事,要积极与其交流。正所谓“不破不立”,不要担忧说出同事存在的问题会尴尬,指出他的问题并帮他改变才是对他最大的帮忙,相信同事以后也会感谢你的做法。当然,交流也是有方法的,尺有所短寸有所长,同事作为选拔性人才肯定有其可取之处,可以先一定他的优点,再阐明同事协作工作中存在的问题。

明确任务的分工和配合

遇见推不动工作的同事要打造好风险防御机制。合作做一个项现在,最好能分了解哪份是你的?哪份是他的?在他即便出了错的状况下,领导也会依据结果剖析到底什么环节出错了,预防自己被误伤。就像多米诺骨牌一样,一路倒到你这儿能顺畅过去,到他那儿停住,那就是他的问题。项目成功是大伙的功劳,但项目失败就要明确责任,做事的人不应该为同事的渎职和懒惰买单。如此一来,就是间接告诉同事,大家各自负责各自的工作,一块配合没问题的,但你没完成工作,甩锅是不可以的。

提高个人影响力

有些人活干的可能没你多,甚至没你好,但却一直能呼风唤雨,甚至一呼百应,就连老板有时都对他尊重三分。无论多复杂的事儿他们都能推得动,在这个过程中还不能罪人。这中间差的是什么呢?差的就是影响力,一种可以左右“事”和搞定“人”的无形力量。其实大家依据影响力的原则已经做了不少事了,譬如:你知晓在群里让其他人给你转发一个小广告之前你需要发个红包,这其实就是影响力中的“互惠”原则。其他人拿了你的红包就不好意思不助你转了。因此,逐步掌握提高个人影响力,能更有效地推进同事工作。

职场上真的带不动的人,是不想学习、期望天上掉馅饼的人,如此的人就像你永远叫不醒的装睡之人。工作中要掌握准时交流,分工明确,不可事无巨细都自己包揽,另外要逐步提高我们的影响力,从此在职场就没推不动工作的同事了。

相关内容